所谓领导力，就是要动员大家为了共同的愿景努力奋斗的能力，是一种前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡的艺术。对于一个企业来讲，管理者的领导力往往能决定一个企业的生存与发展，只有管理者具备并发挥领导力，才能有效引导和激励员工，增强企业凝聚力，提升组织的核心竞争力。11月18日，山东大东科技城举办《如何提高个人领导力》培训，邀请徐凤琴总经理讲解领导力，与大家共同探讨提高领导力的要素。

此次培训有十余名企业管理人员参加，徐总首先从马斯诺理论、人格特质、价值观、人员匹配等方面深层剖析人性的管理，接着从自我认知、领导力要素、角色定位方面通过建立领导力格局、结果导向、高效沟通等方式方法来探讨如何提高领导力。发挥领导力的最有效途径就是管理者以身作则，注意自身言行举止，提高自身素质，遵循和坚持企业发展原则和理念，使员工建立纯粹的企业信仰，坚定地企业立场，通过塑造和组织有利于提高企业凝聚力的文化活动，引导并促进企业员工发展，从而推动企业健康稳步发展。